Mit unternehmerischen Entscheidungen sind neben Chancen zwangsläufig immer auch Risiken verbunden. Im Hinblick auf eine verantwortungsvolle Unternehmensführung und zur Vermeidung möglicher Haftungsrisken für die Unternehmensgremien gewinnen Fragen nach der geeigneten Gestaltung von Risikomanagement-, Compliance-, internen Revisions- und Kontrollsystemen zunehmend an Bedeutung. Eine verantwortungsbewusste Führung und Kontrolle eines Unternehmens (corporate governance) erleichtert auch geplante Firmenübergaben im Wege von Nachfolgeregelungen bei mittelständischen Unternehmen. Eine risikoorientierte Betrachtung ermöglicht die Fokussierung auf die Kernkompetenzen eines Unternehmens und stellte eine zentrale Grundlage für strategische Entscheidungen zur Ausgliederung, Abspaltung oder Veräußerung von einzelnen Unternehmensteilen (Carve out) dar.

Unser Leistungsangebot im Rahmen von Board Advisory, Corporate Governance und Unternehmensentwicklung:

  • Dauerhafte und temporäre Unterstützung von Vorstand und Geschäftsführung bei der Vorbereitung, Kommunikation und operativen Umsetzung von strategischen Entscheidungen
  • Unterstützung des Aufsichtsrats bzw. Beirats im Rahmen seiner Überwachungspflichten
  • Auf-/Ausbau unternehmensbezogener corporate governance-Systeme (RMS, IKS, IRS, CMS)
  • Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von optimierten Lösungskonzepten zur Übertragung von Privat – bzw. Betriebsvermögen im Wege von Nachfolgeregelungen
  • Moderation von Interessenkonflikten bei der Gestaltung von Nachfolgeregelungen
  • Unterstützung bei Carve-Out Projekten und Transaktionsberatung
  • Unterstützung bei der Entwicklung von Finanzierungskonzepten für den Mittelstand
  • Ganzheitliche Beratung und Unterstützung von genossenschaftlichen Verbundgruppen

Sprechen Sie uns an. Wir stehen Ihnen antizipierend und lösungsorientiert zur Seite.