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für eine Erfolgsgeschichte?

Ein Carve-Out funktioniert nicht nur für große DAX-Konzerne, sondern auch für Ihr Unternehmen.

Wir helfen in der Planung & Umsetzung von Carve-Outs

Agile Unternehmen zeichnen sich durch klare Fokussierung auf ihre Kernbereiche aus. Und Agilität bietet Widerstandsfähigkeit im stetigen Wandel.

Carve-outs – die Abspaltung von Geschäftsbereichen, Segmenten oder einzelner Standorte – sind Werttreiber und Ihr individuelles Gestaltungsinstrument zum nachhaltigen Erfolg.

Ein erfolgreicher Carve-Out schafft dabei Mehrwert sowohl für Ihre Kunden, Mitarbeiter als auch Ihre Eigentümer.

Finden Sie heraus wie wir Sie dabei unterstützen können.

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Sarah Kasper
Wirtschaftsprüferin
Steuerberaterin

Carve-Outs machen Ihr Unternehmen erfolgreicher Carve-Outs haben zum Ziel ein erfolgreicheres Unternehmen in losgelöster Struktur zu schaffen.

Es gibt verschiedene Methoden, um einen Geschäftsteil vom Unternehmen abzuspalten und auf eigene Beine zu stellen: Carve-out, Spin-off oder Split-off.

Unabhängig von der Bezeichnung besteht ein gemeinsamer Vorteil: Die Möglichkeit zur gewinnbringenden Ausgliederung von Geschäftsteilen, die ohnehin nicht mehr zur Strategie passen oder im Verbund als „Bremse“ wirken.

„Don‘t be afraid to give up the good to go for the great“

Dem einem Freud des anderen Leid. Denn auch wenn ein Geschäftsteil für den einen als nicht ausreichend profitabel oder nicht mehr zukunftsträchtig erscheint, betrachtet der andere einen solchen als Glücksgriff mit enormen Entfaltungspotential in den eigenen Strukturen.

Unser Service

Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei strategischen, operativen, finanziellen, steuerlichen und rechtlichen Herausforderungen.

Mit uns überwinden Sie Hürden, vermeiden übliche Fehler und sichern die erfolgreiche Transaktion.

Vorbereitung & Deal Identifikation
Deal Analyse
Deal Konzeption
Implementierung

Herausforderungen eines Carve-Outs

Eine der größten Herausforderung eines Carve-Outs steckt in der finanziellen, steuerlichen und rechtlichen Konzeption der auszugliedernden Unternehmensstruktur.

Aus diesem Grund streckt sich der Ausgliederungsprozess oftmals über mehrere Monate und bedarf hoher Ressourcen. Nichtsdestotrotz muss gleichzeitig bei Kunden Vertrauen geschaffen werden, dass ihre Interessen weiterhin im Zentrum der unternehmerischen Aktivitäten stehen.

Schlecht und Partner's ganzheitlicher Beratungsansatz für Ihren finanziellen Carve-Out

Umso wichtiger ist es sich bei der Zusammenstellung des Carve-Out Management Offices (PMO) gute Partner an die Seite zu holen.

Wir begleiten Sie ganzheitlich in ihrem finanziellen Transformationsprozess und meistern Ihre individuellen Herausforderungen. So bleiben Ihnen ausreichend Ressourcen um sich auch im Abspaltungsprozess auf das operative Geschäft zu konzentrieren.

Maximizing Value. Minimizing Risk.

Unser Expertenteam ist multilingual und interkulturell aufgestellt. In zeitkritischen Projekten sprechen feste Ansprechpartner pragmatisch und termingetreu klare Empfehlungen und Risikobewertungen aus.

Ihr Mehrwert? Eine effiziente und erfolgreiche Gestaltung, Planung und Umsetzung der gewünschten Transaktionen.

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